Organizatoriskā spējaattiecas uz spēju veikt organizatorisko darbu.Tas attiecas uz uzņēmuma spēju pārvērst savus dažādus elementu izejmateriālus produktos vai pakalpojumos ar augstāku ražošanas efektivitāti vai augstāku kvalitāti ar tādām pašām investīcijām kā tā konkurenti.
MYDO SPORTS vadības komanda tika sadalīta 10 mazās komandās, katra mazā komanda ietvēra ražošanu, pirkšanu, pārdošanu, kvalitātes kontroli, pētniecības un attīstības vadību.Uzņēmuma mērķis ir būt par labāko fitnesa aprīkojuma zīmolu piegādātāju un ražotāju.Ražošanas jaudas mērķis ir 1 miljards gadā.Tas ir aptuveni 3 reizes lielāks par pašreizējo jaudu.Lai sasniegtu šo mērķi, var paiet 3–5 gadi.
Ir trīs problēmas, kas jāatrisina, katrai komandai būs jāsaskaras ar šiem jautājumiem un jāsniedz risinājumi.Viņiem šie jautājumi ir skaidri jāzina, viņi tos var atrisināt tikai pareizajā virzienā.Kāpēc uzņēmuma vadība organizēja šīs apmācības?Mums ir vajadzīga saliedēta un ļoti efektīva komanda.Visiem dalībniekiem ir viens un tas pats mērķis un viņi strādā kopā.Viņi saskarsies ar daudzām neparedzamām problēmām, noskaidros mēra faktorus un sakārtos tos.
● Superorganizācijas spēju uzlabošana
● Kvalitātes uzlabošana
● Augsti efektīva komunikācija
Tikai tad, ja būsim izdarījuši šīs 3 problēmas, mēs varētu iegūt vairāk iespēju sadarboties ar labākajiem fitnesa aprīkojuma zīmoliem un iegūt uzticību no mūsu esošajiem klientiem.Visas 10 komandas ir ļoti aizraujošas un ļoti nopietni.Uz tiem nav standarta atbilžu, uzlabojumi notiek katru dienu, nedēļu pēc nedēļas, mēnesi pēc mēneša un gadu no gada.
Gandrīz 4 stundu treniņš, mums ir trīs lieliskas komandas.Sadarbības laikā viņiem bija ļoti labi rezultāti un viņi sniedza ļoti labus ieteikumus uzņēmumam.MYDO SPORTS treniņu plāns būs nepārtraukti un ar katru gadu pilnveidosies, lai apkalpotu mūsu klientus.
Publicēšanas laiks: 12.04.2022